Войти

Спрос найдет предложения

1375
0
0
API Moscow
API Moscow.
Источник изображения: vm.ru

Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub), объединяющий топ-менеджеров крупнейших российских компаний, отвечающих за инновационное развитие, науку, исследования и разработки, запустил свой акселератор на площадке API Moscow. Это часть проекта повышения компетенций менеджеров крупных компаний в вопросах использования инструментов открытых инноваций.

Модель этого акселератора существенно отличается от привычной. Во-первых, он работает только с проектами, которые уже прошли отбор в корпорациях. Во-вторых, его задача - отработать корпоративные процедуры взаимодействия с инновационными проектами и повысить квалификацию менеджеров компаний. Акселератор клуба также интегрирован в федеральный конкурс GenerationS, учредителями которого являются РВК и Центр инновационного развития Москвы: проекты клуба получат возможность принять участие в финальной сессии GenerationS.

"Главная ценность акселератора в том, что он нацелен на подготовку проектов под конкретные нужды корпораций, - отметил член управляющей команды корпоративного акселератора клуба, президент НП "Сообщество сертифицированных маркетологов" Александр Подковыров. - Мы адаптируем методики под задачи компании. У каждой корпорации свой язык, и мы учим проекты работать и общаться на этом языке". Отбор проектов в акселератор уже проведен - 5 корпораций (ФГУП "Космическая связь", "Связь Инжиниринг", "Российские космические системы" и др.) представили для акселерации 10 проектов. Сначала все проекты пройдут курс теоретической подготовки, а далее с ними начнет работать менторская группа из менеджеров корпораций и привлеченных экспертов.

Одна из задач акселератора - стать инструментом развития венчурного рынка с точки зрения вовлечения в него российских корпораций в качестве стратегических инвесторов в технологические стартапы. Это, в частности, один из нынешних приоритетов РВК, подчеркнула директор департамента инновационных рынков корпорации Гульнара Биккулова. "Во всем мире корпоративные акселераторы являются эффективным инструментом "открытых инноваций", который позволяет компаниям проводить мониторинг рынка и отбирать для дальнейшей работы проекты и технологии, соответствующие их стратегическим интересам, - сказала эксперт. - Одновременно такие акселераторы дают возможность не только довести стартапы до требуемого уровня, но и помочь корпорации протестировать проект в "полевых" условиях для принятия решения о дальнейшем сотрудничестве". Гульнара Биккулова также выразила надежду, что корпоративный акселератор клуба в ходе конкурса GenerationS станет признанной площадкой, ориентированной на реализацию стратегии корпоративного заказа на инновации.

По мнению экспертов, интеграция корпоративного акселератора с конкурсом поможет предпринимателям понять, что такое промышленный бизнес и чем он отличается от сервиса и ИТ. Для этого, как отметил заместитель генерального директора Pulsar Venture Сергей Митрофанов, своим опытом и знаниями со стартапами должны делиться не просто эксперты, понимающие, что такое технологии, а люди, которые понимают, как из них делать деньги. При этом совместная работа должна помочь преодолеть и конфликты, частая причина которых - расхождения во мнениях инженеров и финансистов. Первые считают, что главное - довести технологию до совершенства, а вторые, конечно, мечтают получить первую прибыль.

Сами корпорации, представившие проекты на акселерацию, считают, что новый проект клуба будет способствовать развитию открытых инноваций между закрытыми государственными компаниями и их запросами для малых предприятий, в том числе стартапов. Также важность акселератора, в отличие от многих других проектов, поддерживающих в основном ИТ-сектор, по их мнению, в ориентации на высокотехнологичные проекты. Заместитель генерального директора по инновациям, член правления "ОМЗ" Сергей Архипов обратил внимание также на то, что при работе с крупными компаниями стартапу нужно соблюсти множество формальных требований. В частности, документация должна быть проработана "по логике корпораций", которую стартапам понять сложно. "Теперь, когда акселератор создан, я уверен, что стартапы и корпорации заговорят на одном языке", - заключил он.


Евгения Носкова

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Страны
Компании
Проекты
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 03.04 10:58
  • 908
Подушка безопасности Ирана на фоне слов Израиля о недостаточности вывоза урана
  • 03.04 04:44
  • 0
Комментарии к "Как усилить защиту нефтяной инфраструктуры России", и "Недружественный огонь: как Россия ответит на украинские атаки на Усть-Лугу"
  • 03.04 03:42
  • 15325
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 03.04 02:42
  • 2
Западная пресса: «Россия выстроила кольцо ПВО вокруг Москвы»
  • 03.04 01:13
  • 0
Комментарий к "Трёхходовка Нетаньяху. Трамп лишь ширма? Раскрыта стратегическая игра Израиля"
  • 02.04 18:35
  • 1
«Калибры» навели Индонезию на российские подлодки
  • 02.04 18:30
  • 1
Российская «Скорлупа» поступила в зону СВО
  • 02.04 18:23
  • 1
Как усилить защиту нефтяной инфраструктуры России
  • 02.04 18:15
  • 1
Недружественный огонь: как Россия ответит на украинские атаки на Усть-Лугу
  • 02.04 17:58
  • 112
МС-21 готовится к первому полету
  • 02.04 17:38
  • 4
Новейший российский «Союз-5» впервые запустят 2 апреля
  • 02.04 17:34
  • 2
Эксперты разъяснили разницу между лунными миссиями «Аполлон» и «Артемида»
  • 02.04 17:23
  • 1
Новый российский аналог Starlink: стоимость спутников может достигнуть 27 млрд рублей, а расходы на их запуск могут добавить еще десятки миллиардов
  • 02.04 03:51
  • 1
Мерц идет на конфликт с Трампом: три главных риска (Der Spiegel, Германия)
  • 01.04 21:18
  • 0
Комментарий к "Как американские подводные лодки помогли США победить в холодной войне"