Войти

Нештатный Андерссон

2905
10
-4
Конвейер АвтоВАЗа
Конвейер АвтоВАЗа.
Источник изображения: auto.tsn.ua

Новый президент "АвтоВАЗа" уволит каждого десятого сотрудника

Крупнейший российский производитель легковых автомобилей "АвтоВАЗ" заявил о сокращении 7,5 тысячи сотрудников. Это более 10 процентов от общего числа работников завода.

Под сокращение попадают 5 тысяч рабочих и 2,5 тысячи офисных работников. Приказ уже подписан. В мэрии Тольятти готовы предложить оставшимся за бортом заводчанам работу на предприятиях особой экономической зоны (ОЭЗ) и в технопарке "Жигулевская долина". "Сокращение персонала должно положительно сказаться на эффективности производства, - считает генеральный директор аналитического агентства

"Автостат" Сергей Целиков. По его словам, у нового руководства есть стратегия, под реализацию которой рассчитан определенный штат сотрудников.

Это связано с оптимизацией затрат предприятия на персонал, сообщает пресс-служба "АвтоВАЗа". Заводу необходимо улучшить свое финансово-экономическое положение.

И сделать это предстоит в условиях падения продаж автомобилей в России и негативных прогнозов по рынку.

Для этого был разработан комплекс неотложных мер, который состоит из более чем 120 мероприятий. В основном они касаются корректировки производственной программы, контроля и регулирования запасов продукции, работы с оборотным капиталом, с дилерами, по снижению закупочных цен, сокращению общих затрат, включая оптимизацию затрат на персонал. "Таким образом, пересматриваются все процессы, действующие на АВТОВАЗе.

Первоочередная цель - обеспечить устойчивую прибыльность компании, несмотря на сложившуюся ситуацию на российском рынке", - заявил президент "АвтоВАЗа" Бу Андерссон на встрече с менеджерами и представителями профсоюза предприятия.

Последний раз массовые увольнения на "АвтоВАЗе" прошли в 2009-2010 годах, в результате чего численность персонала завода сократилась на 30 тысяч человек, но при этом были созданы дополнительные 24 тысячи места в дочерних структурах "ВАЗа". Грядущее сокращение штата, как утверждают эксперты, это следствие прихода на предприятие нового руководства.

Напомним, 14 января официально вступил в должность президента "АвтоВАЗа" бывший руководитель группы ГАЗ Бу Андерссон. На прежнем месте работы он зарекомендовал себя как жесткий управленец, при котором под сокращение менее чем за пять лет попало около пятидесяти тысяч человек.

По словам главы официального профсоюза волжского автозавода Сергея Зайцева, работники предприятия в большинстве своем были информированы о грядущих изменениях и о том, что готовится приказ о нормативной численности на 2014 год. Вместе с тем председатель независимого профсоюза "АвтоВАЗа" "Единство" Петр Золотарев заявил, что пока не получал официального предупреждения о предстоящем сокращении.

Тем не менее профком готов принять необходимые меры, поскольку "сокращение 10 процентов сотрудников автозавода - это очень большая цифра", говорит Золотарев.

По информации "РГ", в основном на автозавод требуются рабочие специальности. Если достойной вакансии для "белого воротничка" не найдется или он откажется от перевода на другую работу, то высвобождение будет производиться с соблюдением трудового законодательства РФ с выплатой причитающихся компенсаций.

Что касается сокращения рабочих, то в основном оптимизация численности будет обеспечена за счет естественной убыли персонала, путем закрытия приема новых людей на завод и перераспределения сотрудников между производствами и подразделениями. Власти города Тольятти тоже готовы предложить свои варианты, чтобы максимально снизить социальную напряженность в случае массового сокращения на "АвтоВАЗе".


Точка зрения

Алексей Ведев, директор Центра структурных исследований Института экономической политики им. Гайдара:

- Для Тольятти появление большого количества освободившегося населения проблемы не представляет. Это достаточно большой город, и его экономика способна вобрать в себя уволенных по сокращению людей без ущерба для зарплат и усложнения социальной обстановки.

В то же время в рамках сложившегося в России рынка труда масштабные сокращения довольно опасны. Проблема в том, что для отечественного рынка трудовых ресурсов характерна низкая мобильность и опять же низкая склонность к перепрофилированию. То есть люди не привыкли менять профессию и не хотят переезжать в другой город на новое место работы.

Но и эти проблемы можно и нужно решать. В России в целом наблюдается дефицит рабочей силы, да и безработица находится на историческом минимуме. Это хорошие предпосылки для того, чтобы не слишком болезненно менять представления людей о новых профессиях и о работе в других, соседних регионах.



Денис Кудряшов, Тарас Фомченко

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Страны
Похожие новости
25.04.2007
"Рособоронэкспорт" планирует изменить структуру собственности автомобильного завода. АвтоВАЗ уводят от схем Березовского
02.04.2007
ПАРТИЯ ЧЕМЕЗОВА Глава «Рособоронэкспорта» займется высокой политикой
15.02.2007
“АвтоВАЗ” приехал в Иорданию
31.01.2007
Дерипаска не интересуется "АвтоВАЗом" и исключает его слияние с "ГАЗом"
29.11.2006
Отечественная продукция на глобальном рынке
26.09.2006
О текущей ситуации развития промышленного производства (январь-август 2006)
23.08.2006
О текущей ситуации развития промышленного производства (январь-июль 2006)
10 комментариев
№1
28.01.2014 08:22
А почему бы после такого заявления Алексею Ведеву самому не сменить работу?
+4
Сообщить
№2
28.01.2014 10:02
в градообразующем предприятии найти уволенным работу..... автор статьи скромно промолчал об французском десанте на вазе. около 200 спецов по поеданию лягушек высадились там в 2010-11 годах. высадились на полный пансион, квартиры, служебные авто и ! даж на вазе спецом для них хранят зимнюю резину))). товарищи эти гоняют на выходные к себе домой. усе это за счет предприятия. достижеие этого казалось бы десанта ино инженеров стала покупка!!! лицензии моторов рено к2 ( те допотопные коромысельные моторы что стоят на рено логан ). денег ввалили немало, хотели их на модели ваз пристроить ( моторы ) однако наши "лапотники" ( куда уж нам, мы то все из 2101 конструируем ) разобравшись уже в купленном моторе пришли к выводу что на тот момент двигатель ваз 21126 на пару поколение выше чем этот европейский ископаемый. но что же деньги уплочены конвеер куплен. и тут внезапно!!! появились планы собирать на мощностях ВАЗа рено логан, сандеро и ниссан альмера которые используют эти купленные моторы. щас эти план уже рализованы и к ним добавилось то что с главного конвеера выгнали модели ваз, а он ( конвеер ) да, да!!!  анолигичен конвееру на заводе мерседес. наши же прибыльные модели тупо выгнали в ижевск, ток там конвеер еще налаживают до современног состояния. следовательно рено будет выручку тянуть по полной а ВАЗ прозябать и сокращать сотрудников.
+6
Сообщить
№3
28.01.2014 10:51
Цитата, leron(62rus) сообщ. №2
автор статьи скромно промолчал об французском десанте на вазе. около 200 спецов
Со своими высокими зар. платами они обеспечивают несколько сотен местных жителей, занятых в сфере услуг, это неплохо.

С ростом автоматизации и повышения производительности труда безработица неминуемо будет расти. С чего бы это у нас безработица около нуля? - производства архаичные, все делается вручную.

Что это вообще за "современный" автозавод со штатом в 70 000 человек?! Вон в Италии закрыли один автозавод Фиат, на нем работало всего 2000 человек.

Так что в Тольятти это, скорее всего пока цветочки, основные увольнения впереди.
Коммерчески обоснованная целесообразность вступает в прямой конфликт с доставшимися в наследство промышленно-социальными объектами, построенными по ущербным советским директивным методам "равномерного" развития территорий.
Еще с "Уралвагонзаводом" нахлебаемся (27 000 сотрудников), и ему подобными...
-1
Сообщить
№4
28.01.2014 11:17
BorSch вы видели производство на ВАЗе своими глазами чтоб так утверждать? или на УВЗ? на первом предприятии я видел конвеер в качестве экскурсии на втором ( УВЗ ) бывал по работе. все там нормально с механизацией. у того же фиата продажи видели)))? даж ижмаш по количеству произведенных грант их уже заткнул за пояс. беда автоваза что все сопутствующие производства подчиняеться и находятся в одном составе. т.е. цеха производящие кпп, моторы и прочее нужно выводить из состава завода как самостоятельные предприятия.
0
Сообщить
№5
28.01.2014 11:41
Со своими высокими зар. платами они обеспечивают несколько сотен местных жителей, занятых в сфере услуг, это неплохо.
я с Тольятти - сфера услуг :), ЗП у лягушатников около 400т.р. жена в отделе кадров филиальчика Рено работает (ей низя говорить, мне можно :) ) сама получает 25т.р. и это у нас считается чуть ли не шиком...
сфера услуг говорите, это кафешки/ноч. клубы и эммм...интим-услуги, это да... еще жилье они покупают, разгоняя и так не маленькие цены на недвигу... есть кто семьи завёл, но это единицы... по технопарку... не уверен, что он может впитать всех уволившихся... даже если они все пройдут переквалификацию... что опять таки вряд ли...
кстати качество "десанта" низкое или на уровне при том собирают со всего мира... японцы ваще в акуе от того, что может наш рихтовщик с помощью "щупа" :) кароч то, что техно парк - гуд.. но он пока не выполняет роль впитывания уходящих... но то, что нужно что-то менять тоже верно... моя жена кстати под сокращение попадет в таком случае... если что....
+5
Сообщить
№6
28.01.2014 11:44
т.е. цеха производящие кпп, моторы и прочее нужно выводить из состава завода как самостоятельные предприятия.
это все не за один день сделают же... плюс нужна конкурентная среда... чтобы был выбор или/или иначе смысла в выведении никакого... цены загнут и все...
0
Сообщить
№7
28.01.2014 14:40
Цитата, leron(62rus) сообщ. №4
вы видели производство на ВАЗе своими глазами чтоб так утверждать?
Видел и полностью безлюдные производственные линии. Но чтобы утверждать, что рост производительности труда ведет к росту безработицы, точнее, к уменьшению занятости, совсем не обязательно видеть производство на ВАЗе своими глазами - это универсальное правило, характеризующее постиндустриальное общество.
Цитата, leron(62rus) сообщ. №4
беда автоваза что все сопутствующие производства подчиняеться и находятся в одном составе.
Вот, скорее всего, товарища Андерссона и привлекли, чтобы он недрогнувшей рукой провел полномасштабную реорганизацию, без которой заводу все равно не выжить.
Конечно необходима очень серьезная региональная или даже федеральная программа по социальной адаптации высвобождающихся кадров, но это уж точно не по его части - его же не губернатором нанимали.

Цитата, magXnet сообщ. №6
это все не за один день сделают же... плюс нужна конкурентная среда... чтобы был выбор или/или иначе смысла в выведении никакого... цены загнут и все...
Да. Конкурентная среда есть, будь здоров какая, не обязательно местная. Многие из выведенных производств, очень вероятно, разорятся, не выдержав конкуренции...

Но, как говорит американская пословица, не разбив яиц омлет не приготовишь, оставлять все "как есть" наверное еще хуже.
+1
Сообщить
№8
28.01.2014 19:01
Вывод на аутсорсинг подразделений проблему не решает. Вывели на аутсорсинг свое ремонтное производства до вывода они нам обходились в 6 млн. руб. после стали обходится в 11 млн. Благо с деньгами у нас проблем нет. Свое подразделение может работать в ноль. Самостоятельному необходима прибыль. В начале 2000 была концепция центра финансовой ответственности, предоставлять производствам или цехам частичную финансовую независимость там где это возможно. Часть заработанной прибыли или экономия от сокращения себестоимости не в ущерб качеству остается в подразделениях.
+1
Сообщить
№9
29.01.2014 15:27
Цитата, Дмитрий сообщ. №8
Вывод на аутсорсинг подразделений проблему не решает. Вывели на аутсорсинг свое ремонтное производства до вывода они нам обходились в 6 млн. руб. после стали обходится в 11 млн.

Да, у меня тоже есть такие примеры под носом, но вот есть и положительный пример - В Туле предприятие вывело из своего состава строительный цех, но вывели с 50% долей предприятия и условием 1,5 года не повышать цены относительно существовавших по смете на момент вывода и загрузкой работами предприятия не менее 75% (по моему так - точно не помню, но больше 50%) времени на нужды предприятия.

Через 1,5 года директор этого цеха, на тот момент ОАО попросил уменьшить время и чуть увеличить расценки. Согласились.

Я был там лет 6 назад, на тот момент со времени выхода цеха на аутсорсинг прошло 3 года и у фин. директора предприятия лежало письмо от директора ОАО строительного с предложением выкупить оставшуюся долю в 50% у предприятия.
Этот директор развернул серьезную деятельность по строительству в городе и дела у него пошли ого-го.

Здесь, как мне кажется, очень большой вопрос в отсутствии сговора между руководством аутсорсинговой компании и материнской компании, на момент выделения.
Если директор нового предприятия адекватен и все понимают объемы, цены потребностей и динамику роста цен, то механизм то собственно рабочий.

Но часто он гибнет из-за того, что выделяется не для эффективности, а в качестве кормушки с материнской компании, поэтому и директора в этих новых структурах имеют связи (родственные или рабочие) с руководством материнской компании.

Цитата, Дмитрий сообщ. №8
В начале 2000 была концепция центра финансовой ответственности, предоставлять производствам или цехам частичную финансовую независимость там где это возможно. Часть заработанной прибыли или экономия от сокращения себестоимости не в ущерб качеству остается в подразделениях.

Знаю одно предприятие у которого хозрасчет построен по принципу того, что подразделения имеют показатель по сверхплановой деятельности - это по сути объем товара, выраженный в денежном выражении, который они обязаны произвести дополнительно к основному плану по договорам, заключенным подразделениями напрямую с заказчиками. По таким договорам они получают бОльшую долю прибыли подразделению, чем по работам основного плана.

Такой симбиоз свободы и обязательств.
К сожалению механизм тоже не без перекосов во времена большой загрузки, но зато оказался очень устойчивым для предприятия в условиях недостаточной загруженности.
0
Сообщить
№10
29.01.2014 21:23
Эти механизмы хорошо работают при условии наличия рынка услуг и товаров у цеха по производству двигателей или коробок передач рынка нет и единственная возможность сокращения издержек уменьшение ЗП рабочих. Сами французы говорили, что выводить на сервис эти цеха нет смысла.
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 05.05 12:27
  • 1170
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 05.05 10:50
  • 19
В Пентагоне заявили, что США не намерены поставлять Украине БПЛА MQ-9
  • 05.05 10:11
  • 3
На оборонные предприятия Тульской области дополнительно трудоустроено 17 тыс. человек
  • 05.05 01:52
  • 1
В продолжение темы о развитии бронетехники с учетом БПЛА
  • 04.05 16:13
  • 12
ЦКБР заявил, что РФ необходимо создать мобильные команды для уничтожения FPV-расчетов ВСУ
  • 04.05 12:32
  • 34
Глава Военного комитета НАТО заявил о необходимости проведения дополнительной мобилизации на Украине
  • 04.05 12:14
  • 5
Посол РФ заявил, что появление российской военной базы в ЦАР решит проблему безопасности
  • 04.05 10:54
  • 4148
Оценка Советского периода в истории России.
  • 04.05 10:51
  • 5
О штурмовом танке для "современных боевых действий"
  • 04.05 10:42
  • 3
Замглавы Росгвардии по ДНР: Война формирует новое мышление, новые ожидания, новые отношения в обществе
  • 04.05 05:04
  • 122
Израиль усиливает меры безопасности в связи с опасениями ударов со стороны Ирана
  • 04.05 01:26
  • 95
В США оценили российские Су-34 с УМПК
  • 03.05 21:38
  • 3
Какой "штурмовой танк" стал бы идеальным для современных военных действий
  • 03.05 20:32
  • 298
Главком ВМФ России: проработан вопрос о создании нового авианосца
  • 03.05 19:58
  • 11
Названа цена за вступление Молдавии в НАТО. Страна запылает, как Украина