Специалисты инвестиционно-финансового блока Концерна "Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ) Госкорпорации Ростех завершили очередной этап долгосрочной обучающей программы, направленной на формирование у них фундаментальных навыков стратегического планирования и проектной деятельности. Обучение проходило в формате коллективного обсуждения и совместной работы над практическими кейсами, уже реализуемыми в рамках Концерна.
Представители профильных предприятий Концерна изучили базовые принципы формирования эффективной финансовой модели предприятия и критерии отбора инновационных проектов.
Программа обучения специалистов КРЭТ фундаментальным знаниям и практическим навыкам в области стратегического и инвестиционного планирования, а также управления проектами стартовала в первой половине 2013 года. Завершится она к лету 2014 года. Ее итогом будет появление на предприятиях Концерна команды инвестиционных экспертов, способных реализовать самые серьезные проекты развития производственных мощностей и ключевых технологий.
"В рамках Стратегии развития КРЭТ мы должны сформировать единое представление о путях и механизмах достижения целей деятельности Концерна, - отметил Игорь Насенков, первый заместитель Генерального директора КРЭТ. - Все сотрудники концерна должны говорить на одном языке, оценивать результаты текущей деятельности в рамках общей методологии и формировать программы развития на основе единых моделей. Уверен, что обучение через обсуждение реальных кейсов и погружение в детали проектов, реализуемых сейчас в Концерне, является оптимальным решением".
На этом этапе обучения, слушателям были предложены базовые критерии оценки эффективности деятельности предприятий и Концерна, в целом. Помимо выручки, выработки на одного сотрудника или текущей прибыли, на первый план должны выйти показатели, учитывающие отдачу от инвестиций.
В ходе семинара был сделан акцент на значимости инвестиционных проектов по внедрению и развитию ключевых промышленных технологий и инновационных продуктов. Сотрудники предприятий КРЭТ получили представление о единых подходах к инвестиционному планированию, а также механизмам достижения стратегических целей холдинга.
В рамках Федеральных целевых программ предприятия КРЭТ до 2018 года смогут получить на техперевооружение и модернизацию производства более 85 млрд рублей. В связи с этим руководство Концерна считает приоритетным запуск в производство инновационных технологических разработок и повышение конкурентоспособности и спроса на выпускаемую продукцию на российском и международном рынках. Перед КРЭТ стоит важнейшая задача: обеспечить эффективное использование инвестиционных ресурсов и сформировать такой технологический задел, который бы позволил успешно конкурировать на отечественном и международных рынках с любыми другими производителями аналогичной продукции. Предлагаемая холдингом техника, и, в первую очередь, комплексы бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) должны обладать очевидными конкурентными преимуществами перед зарубежными аналогами.
