Реализация задачи исполнения финансовых операций в ERP требует привлечения к работе в системе помимо отдела финансов, ещё и службы, занимающиеся на предприятии договорной деятельностью.  Поскольку тема реализации финансов в ERP довольно большая, в данной статье затронем только вопросы управления справочной информацией, которой на проекте необходимо уделить особо пристальное внимание.

Мы прошли уже три этапа внедрения ERP. Обычно, на куда более ранних стадиях проекта возникает вопрос по теме, о которой пойдет речь в этой статье - система отчетности! Без неё, действительно невозможно внедрить ERP систему. От ERP, которая обходится предприятию в огромные суммы и нервы, ожидают эффекта практически сразу после приобретения и чем дольше никто не видит результата, тем тяжелее идет дальнейшее внедрение.

Независимость Австралии - миф

Предыдущие этапы внедрения ERP подготовили хорошую почву для следующего шага – контроля движения деталей и незавершенного производства. Однако, даже имея всё необходимое – до перехода к этапу контроля придется дозревать. Все предыдущие этапы мы могли начинать опытную эксплуатацию реализации в ERP на отдельно взятом участке и потом масштабировать это решение, параллельно его совершенствуя. При попытке контроля движения ДСЕ в масштабе участка Вы сможете увидеть только движение по контрольным операциям и не более того.

В первый же день после развертывания SCADA на участке, мастер этого участка не сможет больше полноценно воспользоваться своим сменным заданием в ERP, которое мы получили, внедряя складской учет. На данном этапе внедрения нам становится недостаточно информации из работающих сменных заданий: ДСЕ + количество. Теперь нам необходимо точно указать, на каком станке будет выполняться, та или иная деталь.

Ранее мы уже сделали одну обратную интеграцию из ERP в PLM по передаче данных об использовании замен и ненормативного отпуска. Сам факт возникновения потребности в такой интеграции подталкивает нас к мысли, что разработанные или перенесенные из старых систем технологии не полностью соответствуют реальному производству.
Понимая это, нужно искать инструменты, которые позволят нормативке жить и дышать в системе точно также, и в том же ритме, в каком дышит предприятие. И на рынке есть инструменты, которые позволяют максимально к этому приблизиться. Одним из таких  инструментов является – SCADA.

На фоне возможного выхода США из договора о ракетах средней и меньшей дальности в СМИ появилось большое количество вариантов ответных действий России на американские шаги. Некоторые эксперты начали прогнозировать наращивание группировок, в том числе предлагая еще несуществующие ракеты средней дальности разместить на территории Белоруссии

В российской армии более половины всего вооружения и военной техники «напичканы» ЭКБ импортного производства. Начиная с компьютеров в системах автоматизированного управления войсками стратегического и тактического звена, роботизированных комплексов «Уран-9»

Решение Политбюро № 229 предусматривало создание в ГРУ специального военно-экономического управления с задачей подготовки ежегодных «Сборников статистических и оценочных показателей военно-экономического потенциала» (сокращенно — сборников СОП ВЭП) основных иностранных государств (США, Китая, Японии, Великобритании, ФРГ, Франции и Италии). Кроме того, тем же решением правительству СССР предписывалось создать в составе ГРУ мощный центр по исследованию ВЭП зарубежных стран.

В этом блоге рассматриваются вопросы организации работы с открытыми источниками информации в сферах безопасности, деятельности силовых структур и оборонно-промышленного комплекса
Цель блога – рассмотрение идей, концепций и подходов, направленных на повышение эффективности деятельности в информационном пространстве государственных, коммерческих и общественных организаций, заинтересованных как в сборе, так и распространении информации.