Войти

Кто ответит за кадровый голод «оборонки»?

6426
17
+10
Юрий Борисов
Юрий Борисов.
Источник изображения: МО РФ

Только достойная оплата вернет и сохранит квалифицированных специалистов ОПК

На пресс-конференции, посвященной выполнению гособоронзаказа 2013 года, заместитель министра обороны РФ Юрий Борисов, отметив положительные тенденции в исполнении программы перевооружения, признал, что Минобороны и ОПК столкнулись с существенными трудностями, которые, несмотря на значительность направляемых ресурсов, ставят под угрозу эффективность затраченных усилий, а проблемой «оборонки» так и осталось низкое качество выпускаемой продукции.


Для решения этого вопроса переходят на длительные контракты полного жизненного цикла заказываемых изделий и новые алгоритмы финансирования работ. Восстанавливается военная приемка и усиливается прессинг на «оборонку» по срокам и качеству.


Несомненно, такие меры способны повлиять на ситуацию. Однако вряд ли будут достаточными, если представить, что качество вооружения – это не только надежность, но и соответствие его функциональных возможностей перспективным способам ведения вооруженной борьбы. Причем достигаться это должно не по сценарию известных долгостроев – работаем, как получается, а как надо и в требуемые сроки.


Ключевой мотив для профессионала


Без квалифицированных кадров этого не достичь. Но пока их дефицит в ОПК сохраняется, несмотря на усилия учебных заведений. Переломить данную тенденцию можно, только создав условия, когда квалифицированные кадры другого места для своей самореализации, кроме как в ОПК, не видят. И этим местом дорожат.


Это прекрасно понимали директора предприятий «оборонки» в Советском Союзе, но недооценивается большинством их преемников сегодня – современными топ-менеджерами. Хотя изменились не только директора, но и современный специалист.


Такой специалист высокой квалификации, с одной стороны, по оценкам социологов, став собственником своих знаний и навыков, более мобилен и свободен. В отличие от работников старой, советской формации независим от работодателя и по-другому выстраивает отношения с ним. Он продает ему не только свой труд, навыки и знания, но и свое отношение – доверие и лояльность в условиях конкуренции.


С другой стороны, на квалифицированного специалиста в настоящее время воздействует атмосфера общества потребления – результат реформ. Когда мерилом успеха для одних становится богатство, а для других, кто до богатства не допущен, – способность своим трудом обеспечить достойную жизнь для своей семьи. Чтобы достичь этого, он готов зарабатывать в любом месте, где заплатят больше.


Добиться доверия и лояльности от квалифицированного специалиста на долговременную перспективу возможно лишь эффективной системой мотивации, способной не только удержать, но и добиться от него качества.


В дореформенные времена ключевым мотивом в этой системе являлся патриотизм. Этот нематериальный мотив сохранился и сегодня. По крайней мере у тех, кто мог бы уехать из страны, но остается и работает в ОПК.


Рассчитывать только на это – заблуждение или лукавство. Особенно в условиях существующих в «оборонке» реальностей, когда интересы топ-менеджеров и остальных работников разбалансированы и есть условия для социальной напряженности.


Гастарбайтеру платят больше


Среднемесячная зарплата работника в ОПК, по данным статистики, чуть превышает 30 тысяч рублей. Если иметь в виду, что для величины «средняя заработная плата» существует разброс, когда зарплату выше средней могут получать только 20 процентов работников, а меньше – порядка 60, то значительная часть трудящихся «оборонки», создавая высокотехнологичную продукцию, находится в положении, близком к бедственному. Сравним это с положением уборщиков, сантехников и маляров, заработную плату которых в столице собираются довести в 2014 году до 25–30 тысяч рублей.


И дело здесь не только в ограниченности финансирования и отсутствии загруженности предприятий ОПК. По данным, приведенным в газете «ВПК», в достаточно успешной и финансируемой космической отрасли на его предприятия в 2012 году только в Московском регионе вместо пяти тысяч ушедших специалистов пришли всего три с половиной тысячи. Не в этом ли причины последних неудач с «Протонами» при всей их неоднозначности?


Другая ситуация с оплатой труда топ-менеджмента. Его среднемесячная зарплата превышает в два-три раза зарплату остальных работников. По производственным работникам данное соотношение еще больше. И это притом что управленческий персонал в организации ОПК может составлять до 25 процентов от общей численности работников.


Может быть, поэтому в части материальной мотивации и гибкости ее применения для квалифицированных работников в «оборонке» современный топ-менеджмент показывает порой удивительную для его зарплаты неэффективность? О том, что способы получения этой зарплаты если не являются коррупцией, то имеют ее отдельные признаки, мало кто задумывается.


С одной стороны, получая зарплату, как при капитализме, топ-менеджмент управляет, как при социализме, когда большую часть забот о состоянии квалифицированных специалистов в ОПК государство брало на себя. С другой стороны, оплачивая скупо труд квалифицированных специалистов, как при социализме, он ждет от них производительности и качества, как при капитализме.


Цена такой разбалансированности высока. Только российский бизнес из-за отсутствия эффективной системы мотивации у персонала, по данным агентства AXES Management, ежегодно теряет более 200 миллиардов долларов. Даже если это и завышенная цифра, упущенные возможности все равно должны вызывать тревогу.


По ОПК таких данных нет, но можно предположить, что и здесь потери немалые. Эффективность управления в нем уступает отечественному бизнесу, в том числе и по мотивации кадров.


Этому даже находят объяснение – предприятия российского ОПК в отличие от военно-промышленного комплекса в других странах ориентированы не на экономическую эффективность, а исключительно на решение государственных задач обороны всеми имеющимися мощностями, когда цена не является главным критерием. То, что зарубежные «оборонщики» за необоснованное превышение затрат теряют должность (а в иные времена теряли не только ее), умалчивается.


Существенного улучшения эффективности управления в ближайшие годы не предвидится. Уровень среднемесячной зарплаты в ОПК более 50 тысяч рублей в случае реализации существующих планов по его развитию будет достигнут только в 2020 году. Тогда как российские частные компании, успешно вторгающиеся в сферу гособоронзаказа, его уже достигли в 2012-м, что, конечно, не пример для противников диверсификации ОПК.


Предпринимаемые в оборонно-промышленном комплексе меры – стипендии и доплаты молодым специалистам, частичная компенсация в расчетах за ипотечные кредиты, организация ипотеки за цену себестоимости, целевая контрактная подготовка, социальные пакеты вряд ли способны переломить ситуацию с кадрами.


Во-первых, они ограничены имеющимися в «оборонке» ресурсами и не распространяются на большинство квалифицированных специалистов. Во-вторых, приходящие на смену старым работникам молодые, а их с каждым годом будет становиться все больше, отдают приоритет материальной оценке своего труда, адекватной его результатам.


Маловероятно удержать и рассчитывать на доверие и лояльность молодых специалистов в долговременной перспективе даже компенсацией части затрат при расчетах за ипотечные кредиты или организации ипотеки по себестоимости, если она «съедает» половину и более зарплаты квалифицированного работника, а ее размер ненамного превышает заработок гастарбайтера. Какое решение в этих условиях примет квалифицированный работник, рассчитавшись за ипотеку, спрогнозировать нетрудно.


Аналогичного результата можно ожидать и от мер по закреплению специалистов через механизмы целевой контрактной подготовки, несмотря на обязательность возмещения в двукратном размере затрат, связанных с предоставлением места и социальной поддержки за неисполнение обязательств со стороны выпускника.


Возникает ситуация, банальная по своему содержанию, но разрушительная по последствиям. Недостаточная, а в чем-то и архаичная мотивация не позволяет сохранять квалифицированные кадры в ОПК, их отсутствие влияет на качество оборонной продукции, ее низкое качество ухудшает экономику предприятий, а их слабые возможности не позволяют выполнить гособоронзаказ. Здесь и военная приемка будет бессильна.


Поэтому наряду с применением новых алгоритмов финансирования ОПК, возрождением военной приемки и восстановлением военной науки как необходимых условий выполнения гособоронзаказа требуется также переход на современные подходы к мотивации специалистов в ОПК, когда размер заработной платы должен соответствовать результату, а не некоторой установленной величине.


Путь сохранения кадров


Скупой платит дважды. Вероятно, мы уже заплатили больше, если обратимся к оборонным долгостроям. Но это уже не столь важно, если решили в короткие сроки наверстать упущенное.


И здесь надо начинать с установления ответственности топ-менеджеров за сохранение квалифицированных кадров, что в 2012 году уже рекомендовалось Общественной палатой РФ.


Сегодня такой ответственности нет. Да и размеры заработной платы топ-менеджеров тоже не зависят от положения в их организациях с квалифицированными специалистами. Принятые для оценки эффективности организаций ОПК показатели – численность работников, средняя заработная плата и количество прошедших переподготовку – недостаточны. Они не дают полной картины реальной ситуации с высокопрофессиональными работниками – обеспеченность кадровым составом по ключевым специализациям, степень его удовлетворенности, стабильность кадрового состава и т. д. Та же среднемесячная зарплата по предприятию – величины, более удобной для манипуляций со статистикой и зарплатой, нет.


Необходимы другие показатели. Например, темпы роста средней заработной платы по ключевым специализациям, сокращение ее отклонения от медианного значения (величина заработной платы, больше или меньше которой получают 50 процентов работников), процент текучести специалистов и т. д.


Конечно, такой подход к оценке топ-менеджмента потребует от него изменения отношения к оценке труда своих работников через соответствующие показатели. Но их достижения будут зависеть от эффективности планирования, организации и контроля, которые придется обеспечивать уже топ-менеджменту. Только решив эту задачу, он может показать свою квалификацию и изменить существующее среди работников организаций ОПК представление об эффективных менеджерах.


Другого пути сохранения квалифицированных кадров в долгосрочной перспективе нет. Причем потенциал его достаточно высок и не потребует привлечения дополнительных ресурсов. Так, только включение современных механизмов управления, в том числе и за счет эффективной мотивации, и сокращение на этой основе издержек в рамках гособоронзаказа даже на несколько процентов позволили бы изыскать громадные средства, которые нужны для существенного увеличения заработной платы в ОПК и обеспечения ее конкурентоспособности. В ближайшее время, а не в 2020 году.


Однако усилий одних оборонных предприятий будет недостаточно. Необходимо участие в решении проблемы также заказчика, определяющего правила формирования и реализации гособоронзаказа.


Так, если показатель средней заработной платы необходим для формирования цены гособоронзаказа, то при контроле за его реализацией, когда заказчик требует не превышать этот показатель, исключается возможность маневрирования средствами в пределах общей цены. Применить в данных условиях эффективные системы мотивации в «оборонке» невозможно. Здесь без достижения взаимопонимания между заказчиком и ОПК не обойтись.


Но и эти усилия окажутся малоэффективными, если к проблеме не подключатся законодатели. Их уже должны беспокоить вопрос непрерывного роста цен в стране и его влияние на снижение уровня жизни кадрового потенциала ОПК. Причем роста цен, вызванного не объективными причинами, а алчностью торговли, коммунальщиков и т. д.


На кону стоит реализация принятых планов перевооружения армии и модернизации промышленности в поставленные сроки. То, что они могут быть сорваны, подсказывает прошлый опыт. Возможно, настало время законодателям, перефразировав известное выражение, взять на вооружение лозунг «Пушки вместо сверхприбылей» и внести свой вклад в обеспечение оборонной безопасности страны.



Валерий Елюшкин


Опубликовано в выпуске № 1 (519) за 15 января 2014 года

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
Оригинал публикации
  • В новости упоминаются
17 комментариев
№1
15.01.2014 03:33
Очень актуальная и правильная статья. Спасибо автору. Единственно, с чем нельзя согласиться, так это с уровнем зарплат топ-менеджеров, превышающих среднюю зарплату в два-три раза. Речь может идти о превышении на порядок. И, как правильно отметил в комментариях на ВПК автор Фома, разница мкжду топ-менеджерами и менеджерами огромна.
+8
Сообщить
№2
15.01.2014 03:55
я бы добавил, что кадровый голод не только среди квалифицированных рабочих, но прежде всего в топ-менеджменте! (как ни странно звучит) Найти компетентного директора, болеющего за предприятие, а не консультирующегося по вопросам офшорных схем и не тянущего за собой хвост сынков-племянников-любовниц - вот сложная задача.. А к толковому директору и работяги толковые потянутся
+4
Сообщить
№3
15.01.2014 07:55
Да, про топов согласен-наши получают от 500 до 1000 тыс в месяц(по неофициальным данным, разумеется). При среднец 15
0
Сообщить
№4
15.01.2014 09:21
Цитата, q
С одной стороны, получая зарплату, как при капитализме, топ-менеджмент управляет, как при социализме, когда большую часть забот о состоянии квалифицированных специалистов в ОПК государство брало на себя. С другой стороны, оплачивая скупо труд квалифицированных специалистов, как при социализме, он ждет от них производительности и качества, как при капитализме.

Цитата, q
И здесь надо начинать с установления ответственности топ-менеджеров за сохранение квалифицированных кадров, что в 2012 году уже рекомендовалось Общественной палатой РФ

Можно подписаться под каждым словом! Пожалуй лучшая статья на эту тему!
Цитата, q
То, что зарубежные «оборонщики» за необоснованное превышение затрат теряют должность (а в иные времена теряли не только ее), умалчивается.
Вот здесь надо перенимать опыт и внедрять его у себя!
+2
Сообщить
№5
15.01.2014 09:23
Надо нам уже определиться, что для нас важнее: "независимый ЦБ", ВТО, иностранные инвестиции, либеральная рыночная экономика (все перечисленное вместе) или ОПК.

У нас будет или одно или другое. И то и другое одновременно быть не может.
+3
Сообщить
№6
15.01.2014 10:48
То что у топов зарплата сильно выше, чем у простых работников - естественное следствие того, что простой работник ни за что не отвечает, может взять и уволиться, когда ему вздумается. Трудовой кодекс на его стороне: уволить против желания его могут только по результатам аттестации, которая раз в N лет, а по желанию - в любой момент.

На мой взгляд, проблема не столько в том, что у топов зарплата высокая, а в том, что они вообще родом не из мира квалифицированных специалистов. Часто это люди вообще не с техническим образованием. Это порождает две проблемы:
1) Топы не понимают проблем, которые возникают при выполнении заказов ОПК. Тех проблем, которые встают у квалифицированных специалистов в процессе разработки и производства ВВТ. Больше того, они  даже не пытаются вникать в эти проблемы.
2) Простой рабочий или инженер не может дорасти до топа. То есть его многолетний стаж на своем предприятии никак не повлияет на рост ЗП (как мерило успешности при капитализме). А менеджмент, не выросший из собственного коллектива, не имеет в нем доверия, а стало быть поддержки, понимания, уважения.

Своего человека, ставшего топом с большой зарплатой, коллектив в массе своей уважал бы, понимая, что этот результат многолетнего труда и преданности своему делу. Постороннего человека с огромной зарплатой коллектив отвергает и презирает, тем больше, чем больше разрыв. Можно ввести им ответственность за кадры и менять одних посторонних на других. Но если они все будут с гуманитарным образованием, то есть не будут иметь уважения среди работников, то никакого толку от такой ответственности не будет. Если карать за это уменьшением денежного довольствия топов, то кончится это тем, что в топы будет попадать вообще кто попало, и качество управления вряд ли от этого вырастет.

Есть такое ощущение, что нынешняя фигня с топами - это как бы период опричнины в управлении предприятиями ОПК на этапе их реструктуризации. Этот период должен закончится тотальной чисткой этих самых топов и заменой обратно на техническую интеллигенцию новой формации, в соответствии логикой опричнины как исторического процесса.
+3
Сообщить
№7
15.01.2014 13:00
Цитата, vpd сообщ. №6
То что у топов зарплата сильно выше, чем у простых работников - естественное следствие того, что простой работник ни за что не отвечает
А топы ничего не производят, а если не кому производить, то нечего и продавать.
Цитата, vpd сообщ. №6
Топы не понимают проблем, которые возникают при выполнении заказов ОПК. Тех проблем, которые встают у квалифицированных специалистов в процессе разработки и производства ВВТ. Больше того, они  даже не пытаются вникать в эти проблемы.
Нормальному руководителю - это и не надо! Для этого есть гл. инженер, гл. технолог и т.д.
Нормальному руководителю - надо их СЛУШАТЬ и ПОМОГАТЬ решать проблеммы производства.
Цитата, vpd сообщ. №6
Простой рабочий или инженер не может дорасти до топа. То есть его многолетний стаж на своем предприятии никак не повлияет на рост ЗП (как мерило успешности при капитализме).
Вот с этим трудно не согласиться!
0
Сообщить
№8
15.01.2014 13:55
Цитата, шрек [7]
А топы ничего не производят, а если не кому производить, то нечего и продавать.
Топы производят идеи, что, как, когда и где производить. Это умение не возникает само по себе, для этого нужен опыт реального производства.

Цитата, q
Нормальному руководителю - это и не надо! Для этого есть гл. инженер, гл. технолог и т.д.
Нормальному руководителю - надо их СЛУШАТЬ и ПОМОГАТЬ решать проблемы производства.
Не согласен с такой формулировкой. Получается, что опять нормальному руководителю не нужно техническое образование, достаточно одной болтовни. Но на практике к нему придут двое подчиненных с производственным конфликтом, и он не сможет его разрешить, поскольку вообще не понимает, о чем они говорят. И все его "придворные" такие же "специалисты".
+2
Сообщить
№9
15.01.2014 14:00
Цитата, Олег Бахарев сообщ. №5
Надо нам уже определиться, что для нас важнее: "независимый ЦБ", ВТО, иностранные инвестиции, либеральная рыночная экономика (все перечисленное вместе) или ОПК.

У нас будет или одно или другое. И то и другое одновременно быть не может.
Хммм, в какой методичке ЦК КПСС единой России это написано? Откуда такие выводы? Чем рыночная экономика может повредить ВПК? В каких странах (нашего уровня размера) она повредила? На каком опыте основаны такие далекоидущие утверждения?
Или это фраза типа уже забытых "народ и партия едины", которая прикольно читается как лозунг, но не несёт и капли смысловой нагрузки?
0
Сообщить
№10
15.01.2014 20:49
Цитата, vpd сообщ. №8
Топы производят идеи, что, как, когда и где производить
Топы это управленцы, продавцы и переговорщики. Они НЕ занимаются непосредственно производством.
Цитата, vpd сообщ. №8
Получается, что опять нормальному руководителю не нужно техническое образование, достаточно одной болтовни
НОРМАЛЬНОМУ руководителю НАДО тех. образование.
Цитата, vpd сообщ. №8
на практике к нему придут двое подчиненных с производственным конфликтом, и он не сможет его разрешить, поскольку вообще не понимает, о чем они говорят
Например?
0
Сообщить
№11
15.01.2014 23:22
Начнем с началоф .В начале 90-х формирование зарплаты была двух видов на которые можно было ориентироваться японская и американская. Уже на этих этапах можно прикалываться.По японской модели разница в уровне оплаты труда самого нижего квалификации сотрудника и самого высшего топ-менагера составляла…16раз. По американской модели разница в уровене оплаты труда самого нижего квалификации сотрудника и самого высшего топ-менагера составляла…100раз. ВОПРОС КАКУЮ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ВЫБРАЛИ НАШИ даженезнаюкакихназвать?...
А вот теперь после того как МЫ заработали на свое будущее,  остальным воровать нельзя- все.! не успели …даже не хочется приплетать сюда про приватизацию в свете олимпиады в Сочи….
Нужно установить некоторые постулаты и их внедрить  :
1.Бытие определяет сознание…(В том числе, когда краев не видят…)
2. Зарплата должна соответствовать уровню ответственности возложенной на человека с которой он справляется.
3.Наличие средств дает шанс к развитию человека . Отсутсвие оных – ведет, однозначно, к его деградации.
Вот в этих небольших пределах и надо работать.
Так чисто справка на  Олимпиаду 50млрд $ - 1,5 трл.руб- 150млн МИЛЛИОНОВ-разделить на 3(средний состав семьи)-50млн НОВЫХ квартир…У нас человек ничто…
0
Сообщить
№12
16.01.2014 01:13
шрек
587

№7
15.01.2014 13:00
Цитата, vpd сообщ. №6

    То что у топов зарплата сильно выше, чем у простых работников - естественное следствие того, что простой работник ни за что не отвечает

А топы ничего не производят, а если не кому производить, то нечего и продавать.
Цитата, vpd сообщ. №6

    Топы не понимают проблем, которые возникают при выполнении заказов ОПК. Тех проблем, которые встают у квалифицированных специалистов в процессе разработки и производства ВВТ. Больше того, они  даже не пытаются вникать в эти проблемы.

Нормальному руководителю - это и не надо! Для этого есть гл. инженер, гл. технолог и т.д.
Нормальному руководителю - надо их СЛУШАТЬ и ПОМОГАТЬ решать проблеммы производства.
Цитата, vpd сообщ. №6

    Простой рабочий или инженер не может дорасти до топа. То есть его многолетний стаж на своем предприятии никак не повлияет на рост ЗП (как мерило успешности при капитализме).

Вот с этим трудно не согласиться!

Не надо слушать - надо прислушиваться и слышать. Не надо просто и только помогать, а надо руководить, на то ты и руководитель и отвечать за всех перед заказчиками. И не только штрафами за срыв сроков и качества, налагаемые на предприятие и оплачиваемые из бюджета(государственного или частного), но и своим постом.
Мало государственной дисциплины, мало ответственности за конкретное дело, тебе порученное. Есть надежда, а скорее уверенность, что спотыкаясь, чуть не падая, мы через пяток лет, прилигая свои усилия и с приходом молодых наших ребят, уверенных в своей востребованности на Родине и в достойной оплате их труда,  вернем себе статус державы, заслуживающей уважения, как это было в течение многих столетий. Подчеркиваю - не Сверх Державы, как некоторые себя возобнили, а именно суверенной Державы, не позволяющей диктата, от куда или от кого-либо он ни исходил.
0
Сообщить
№13
16.01.2014 01:25
lmecco
26

№11
15.01.2014 23:22
Начнем с началоф .В начале 90-х формирование зарплаты была двух видов на которые можно было ориентироваться японская и американская. Уже на этих этапах можно прикалываться.По японской модели разница в уровне оплаты труда самого нижего квалификации сотрудника и самого высшего топ-менагера составляла…16раз. По американской модели разница в уровене оплаты труда самого нижего квалификации сотрудника и самого высшего топ-менагера составляла…100раз. ВОПРОС КАКУЮ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ВЫБРАЛИ НАШИ даженезнаюкакихназвать?...
А вот теперь после того как МЫ заработали на свое будущее,  остальным воровать нельзя- все.! не успели …даже не хочется приплетать сюда про приватизацию в свете олимпиады в Сочи….
Нужно установить некоторые постулаты и их внедрить  :
1.Бытие определяет сознание…(В том числе, когда краев не видят…)
2. Зарплата должна соответствовать уровню ответственности возложенной на человека с которой он справляется.
3.Наличие средств дает шанс к развитию человека . Отсутсвие оных – ведет, однозначно, к его деградации.
Вот в этих небольших пределах и надо работать.
Так чисто справка на  Олимпиаду 50млрд $ - 1,5 трл.руб- 150млн МИЛЛИОНОВ-разделить на 3(средний состав семьи)-50млн НОВЫХ квартир…У нас человек ничто…

Любопытен Вас расчет - 1,5трлн.руб разделить на 150 млн. населения России?? Получается по 10млн.руб. на каждого жителя. О каких 50млн. НОВЫХ квартир вы говорите?
0
Сообщить
№14
16.01.2014 09:39
Цитата, Slaval сообщ. №13
Любопытен Вас расчет - 1,5трлн.руб разделить на 150 млн. населения России?? Получается по 10млн.руб. на каждого жителя. О каких 50млн. НОВЫХ квартир вы говорите?

Суть не в расчете и не в квартирах, а в отношении к нации.

Надо менять отношение к людям, тогда, в том числе и вопросы привлечения сотрудников в ВПК будут совсем по иному рассматриваться.
Не как сейчас у ТОПа дом в России, несколько квартир, дом за границей, а он каждом совещании попрекает подчиненных (у которых квартира в ипотеке) зарплатой, при этом совещания проводятся по провалам в том числе и его же тематики.

Вот оно - отношение к человеку.
На высшем уровне - отношение к нации и через неё к человеку, а на более низком - отношение к коллективу и через него к конкретному человеку.

А деньги - это очень-очень-очень важный фактор, но только до определенного уровня.
+2
Сообщить
№15
16.01.2014 09:46
Ошибся, верно по 10тыс руб получается.
0
Сообщить
№16
17.01.2014 01:05
Да, верно, ошибся(
0
Сообщить
№17
17.01.2014 10:09
Цитата, шрек сообщ. №10
Например?

ну, совсем производственный и наглядный пример сходу не придумаю, а вот исторический, наверное, такой подойдет.

Представьте себе, что одна часть подчиненных Вам докладывает, что война начнется 22 июня и приводит кучу аргументов, а другая докладывает, что не начнется, либо начнется не 22 июня, и тоже приводит кучу солидных аргументов. И вот Вам в такой обстановке нужно принимать правильное решение, причем в дальнейшем, в любую трудную минуту, близкую к "все пропало", всегда найдутся те, кто припомнит Вам ваше решение, сделанное ранее вопреки мнению одной из групп влияния.

Цитата, шрек сообщ. №10
НОРМАЛЬНОМУ руководителю НАДО тех. образование.
Прекрасно! Но до этого Вы упомянули, что не обязательно, достаточно грамотных гл. инженера, технолога, конструктора и прочих.

История показывает, что значительных успехов чаще добиваются те топы, которые выросли из той среды, в которой они руководят. А всякие там поставленные сверху юристы/экономисты/ФСБ-ншики - это скорее по Крылову: "А Вы друзья, как ни садитесь, всё в музыканты не годитесь".

Кстати, в советское время такого безобразия не было. Партийный контроль был, он мог влиять на выбор руководителей предприятий по идеологическим соображениям, но в руководители выбирались люди именно из технической интеллигенции, которые в первую очередь понимали суть дела.
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 05.12 02:42
  • 2
China Daily: Китай испытывает огромные побочные эффекты от украинского кризиса
  • 05.12 01:20
  • 6181
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 05.12 00:12
  • 0
Ответ на "Победоносный сценарий"
  • 04.12 19:42
  • 8270
Минобороны: Все авиаудары в Сирии пришлись по позициям боевиков
  • 04.12 18:57
  • 77
Россия использует пропаганду как средство войны против Запада - британский генерал
  • 04.12 11:58
  • 1
Ответ на "Суть - повышение уровня эскалации конфликта."
  • 04.12 11:09
  • 0
Победоносный сценарий
  • 04.12 06:50
  • 1
«Оптимально подходит для борьбы с подлодками»: показан запуск миниторпед Black Scorpion с итальянской малогабаритной субмарины DS8
  • 04.12 06:41
  • 1
Китайская ракета стартовала с секретным спутником
  • 03.12 22:50
  • 0
Ответ на "Польский оскал"
  • 03.12 21:09
  • 0
Ответ на "Польский Центр восточных исследований представил «План Келлога» по урегулированию конфликта на Украине"
  • 03.12 18:37
  • 2
Введен в строй пограничный сторожевой корабль "Анадырь" проекта 22100
  • 03.12 11:16
  • 47
Какое оружие может оказаться эффективным против боевых беспилотников
  • 03.12 10:30
  • 0
Польский оскал
  • 03.12 02:38
  • 1
НАТО открывает центр морской десантной подготовки в Арктике на фоне борьбы за сферы влияния с Россией (Newsweek, США)