Более 100 руководителей ИТ служб европейских коммерческих предприятий и правительственных организаций собрались этой весной в Вене для обсуждения наиболее горячих вопросов развития информационных технологий и менеджмента на саммите, организованном ведущим поставщиком информационных и консультационных услуг компанией IDC. В панельной дискуссии о роли ИТ в обеспечении адаптивности и гибкости бизнеса принял участие директор по информационным технологиям ОАО "НПО "Сатурн" Юрий Зеленков. Его выступление было посвящено реорганизации ИТ-службы в соответствии с новыми требованиями, которые диктуют постоянно изменяющиеся условия ведения бизнеса.
Рост зрелости корпоративной информационной системы "Сатурна", изменение структуры ИТ-бюджета, перенос акцента с создания новых систем на их развитие и поддержку, а также проводимая реструктуризация отрасли, поставили новые задачи перед ИТ дирекцией НПО "Сатурн". Юрий Зеленков формулирует их так: "Мы тесно взаимодействуем с представителями всех функциональных областей нашей компании, пытаемся предоставить лучшие сервисы и системы, но мы никогда не сможем точно предсказать требования завтрашнего дня, поскольку ситуация меняется стремительно и причины изменений не зависят от нас. В этой ситуации есть только один выход - создавать информационные системы с высочайшим уровнем адаптивности, которые могут быть легко изменены в соответствии с новыми требованиями".
Эти тезисы были положены в основу методики стратегического управления развитием корпоративных ИТ, которая используется сейчас в НПО "Сатурн". В частности, эта методика предполагает концентрацию на ИТ-сервисах, а не приложениях, переход на использование гибких программных технологических платформ, широкое использование методов гибкой разработки, реорганизацию ИТ-службы в соответствии с сервисной моделью.
"Наши идеи о стратегическом управлении развитием корпоративных ИТ в условиях неопределенности всегда с интересом воспринимаются моими коллегами из других российских предприятий и организаций, - сказал Юрий Зеленков. - Я неоднократно выступал на различных профессиональных и научных конференциях в России, было подготовлено несколько публикаций по этой теме. Оказалось, что эти вопросы весьма интересуют и наших зарубежных коллег. В сентябре 2012 года мне довелось выступить с докладом о нашей методике стратегического планирования ИТ на научной конференции CONFENIS 2012 в Бельгии, затем последовало приглашение принять участие в профессиональном форуме, организованном IDC в Вене. И там и там состоялось достаточно интересное обсуждение наших результатов, было много вопросов. Определенно, это высокая оценка наших идей по управлению ИТ-инфраструктурой, ИТ-проектами и ИТ-организацией. Очень приятно, нам есть что сказать представителям зарубежных компаний и поделиться с ними нашим передовым опытом".
В НПО "Сатурн" эксплуатируется корпоративная информационная система, поддерживающая все виды деятельности компании - проектирование, производство и послепродажное обслуживание авиационных газотурбинных двигателей и промышленных установок на их базе, пользователями которой являются более 4 000 сотрудников компании, работающих в пяти городах России.
В 2005 и 2008 гг. в ОАО "НПО "Сатурн" были запущены суперкомпьютеры производительностью 1,0 и 14,3 террафлопс соответственно, каждый из которых становился самым производительным в промышленности РФ.
В 2005 году ИТ-дирекция компании перешла на матричную структуру управления, что значительно повысило качество реализуемых проектов, позволило сократить бюджеты и сроки реализации. В результате была создана "виртуальная среда проектирования", объединяющая данные 3D-моделирования продукта и процессов его изготовления, суперкомпьютерного инженерного анализа и испытаний. Значительные инвестиции были сделаны также в информационные системы, поддерживающие производственное планирование и учет, операции послепродажного обслуживания, электронное взаимодействие с партнерами.
Дважды, в 2006 и 2008гг., ОАО "НПО "Сатурн" становилось лауреатом национальной премии "IT-Лидер", в том числе за успехи в развитии информационной инфраструктуры, создании суперкомпьютера и оснащении испытательного комплекса.
ОАО "Научно-производственное объединение "Сатурн" - двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей Военно-морского флота, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок. ОАО "НПО "Сатурн" входит в состав ОАО "Управляющая компания "Объединенная двигателестроительная корпорация".
ОАО "Управляющая компания "Объединенная двигателестроительная корпорация" - дочерняя компания ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ". В структуру ОДК интегрированы более 85% ведущих предприятий, специализирующихся на разработке, серийном производстве и сервисном обслуживании газотурбиной техники, а также ключевые предприятия - комплектаторы отрасли. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам
ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" - многопрофильная машиностроительная группа, создана в 2002 году. Входит в корпорацию "Ростех". Основные направления деятельности - вертолетостроение (холдинг "Вертолеты России"), двигателестроение (холдинг ОДК), другие активы.
"Ростех" - российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 12 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе, 5 - в гражданских отраслях промышленности. Организации "Ростеха" расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран мира. На предприятиях корпорации работает более 900 тыс. человек, или около 2% трудоспособного населения России. Чистая прибыль в 2011 году составила 45,6 млрд. рублей, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней достигли 100 млрд. рублей.