ЦАМТО, 14 августа. Представители компании «Сухой» приняли участие во втором международном молодежном промышленном форуме «Инженеры будущего 2012», организованном Союзом машиностроителей России совместно с правительством Иркутской области.
Как сообщили в пресс-службе компании «Сухой», в рамках форума прошли образовательные программы по трем основным направлениям: разработка и проектирование, технологическое развитие, преобразование производственных систем.
На форуме дирекция развития производственной системы компании «Сухой», с привлечением специалистов по развитию производственной системы холдинга, провела свою образовательную программу: «Совершенствование производственной системы на основе методологии бережливого производства».
В течение двух дней участникам форума были продемонстрированы возможности «бережливого производства» и рассказано об опыте по его организации на предприятиях «Сухого».
Первый день был посвящен теоретической части и проведению деловой игры. Во второй день прошло представление лучших проектов «Сухого» по совершенствованию производственной системы: сокращение времени внедрения конструктивных изменений на заводе-изготовителе (ОКБ Сухого), стандартизированная работа (ОКБ Сухого), изготовление кабельной сети (КнААПО), сборка пилона SSJ-100 (КнААПО), сокращение цикла сборки фюзеляжа за счет оптимизации процедуры принятия решения по отклонениям от КД (НАПО).
Также во второй день был проведен круглый стол на тему: «Роль молодых специалистов в совершенствовании производственной системы». Все участники круглого стола пришли к единому мнению, что задача по привлечению молодых специалистов в работу по сокращению потерь с помощью «бережливого производства» является важным условием повышения эффективности любого предприятия.
Компания «Сухой» является лидером среди российских авиастроительных компаний по внедрению современных способов организации производства с использованием технологий «бережливого производства». Соответствующая программа была разработана в компании с использованием передового зарубежного и отечественного опыта и сегодня активно реализуется в холдинге.
Главные ее цели - повышение эффективности производства и его планирования на базе использования современных методик, подготовка заводов к сертификации для участия в международной кооперации в области авиастроения, оптимизация процесса закупки оборудования, минимизация трудовых и временных затрат.