Компания "Ситроникс Информационные Технологии", системный интегратор и поставщик продуктов, решений и услуг в области информационных технологий в СНГ и Восточной Европе, сообщила об успешной реализации второго этапа проекта по созданию системы контроля исполнения бюджетов на базе Oracle Hyperion Planning для российского вертолетостроительного холдинга "Вертолеты России".
Холдинг "Вертолеты России" объединяет все вертолетостроительные предприятия страны и является дочерней компанией ОПК "Оборонпром", входящей в состав государственной корпорации "Ростехнологии". В целях оптимизации механизмов финансово-экономического управления в начале 2010 г. в холдинге стартовал проект по внедрению системы Oracle Hyperion Planning.
Для последовательного внедрения функциональных модулей планирования и контроля проект был разделен на два ключевых этапа. По итогам завершения первого этапа внедрения Oracle Hyperion Planning все предприятия холдинга "Вертолеты России" успешно сформировали свои планы и бюджеты в новой системе, согласно принятой методологии бюджетного управления.
Второй этап проекта стартовал в августе 2011 г. Для его реализации была привлечена команда специалистов компании "Ситроникс Информационные Технологии", имеющая обширную практику внедрения решений Oracle, а также все необходимые компетенции для работы с предприятиями сектора ОПК, в частности, специализацию Oracle Aerospace and Defense Industry в сфере авиастроения и оборонно-промышленного комплекса, а также специализацию Oracle Hyperion Planning в области внедрения систем бюджетирования и консолидации. На основе принятой в холдинге "Вертолеты России" единой учетной политики команда специалистов "Ситроникса ИТ" создала методологию и инструменты сбора фактических данных.
Проектной командой "Ситроникса ИТ" была организована поддержка процесса сбора данных об исполнении бюджетов предприятий за первый квартал 2012 г. в автоматизированной системе и формирование план/факт отчетности в соответствии с корпоративными стандартами. На финальной стадии была обеспечена интеграция плановой и фактической подсистем для всех 11 предприятий холдинга "Вертолеты России". Таким образом, в холдинге "Вертолеты России" создана централизованная система бюджетного контроля, в которой реализован сквозной подход к управлению финансовыми показателями, обеспечивающий прозрачность и достоверность финансовых данных, а также сокращение сроков формирования план/факт отчетности, говорится в сообщении "Ситроникса ИТ".
"Мы высоко оцениваем достигнутые результаты на данном этапе работ и планируем в дальнейшем рассматривать "Ситроникс ИТ" в качестве поставщика услуг, обладающего необходимой отраслевой экспертизой, - заявил Айрат Галиев , начальник Управления корпоративного бюджетирования и ценообразования холдинга "Вертолеты России". - Данный этап является важным шагом на пути к внедрению системы бюджетного управления предприятиями в масштабе всего холдинга. До конца года на каждом предприятии, входящем в состав "Вертолетов России", планируется внедрить собственную систему бюджетного управления на уровне отдельных предприятий, обеспечивающую планирование и контроль исполнения бюджета по центрам финансовой ответственности".
Со стороны "Ситроникса ИТ" промежуточные результаты проекта оценил Евгений Юраш , руководитель проектов отдела информационно-аналитических систем: "Перед нами стояла задача создать прозрачный и удобный инструмент для детального анализа исполнения бюджета компании, отвечающий текущим потребностям холдинга и отраслевым стандартам отчетности. Кроме того, создаваемая система бюджетирования должна была обеспечивать возможности тиражирования и расширения спектра поддержки бизнес-процессов". По его словам, несмотря на ряд сложностей, задачи проекта были выполнены в полном соответствии с требованиями заказчика и в сроки, отвечающие бюджетному циклу. "Команда, задействованная в проекте, приобрела отраслевые компетенции и ценные наработки в области создания решений для авиационной отрасли и вертолетостроения в частности", - заключил Евгений Юраш.