С 15 по 17 марта 2012 г. Корпоративный университет ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" провел в г. Рыбинск Ярославской области на базе ОАО "НПО "Сатурн" Вторую корпоративную ЛИН-школу по теме "Проектирование системы развертывания бережливого производства на предприятиях Холдинга". Мероприятие проходило в рамках реализации Стратегии корпорации по преобразованию производственной системы предприятий группы.
В семинаре приняли участие 76 человек - руководители и специалисты служб по развитию производственной системы 17 предприятий холдинга, руководители ОАО "НПО "Сатурн", топ-менеджмент ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" и интегрированных структур ("Вертолеты России", "Объединенная двигателестроительная корпорация").
Участники школы в ходе работы должны были решить практические задачи организации "бережливого производства" серийного производства двигателя SaM-146 для самолета "Сухой Суперджет 100". В настоящее время объем выпуска этого вида продукции должен быть доведен до 2-3х двигателей в неделю с перспективой ритмичного выпуска 8 комплектов в месяц к концу 2012 года. Для решения практических задач увеличения такта выпуска двигателя SaM146 были взяты шесть участков - т.н. "узких мест", правильная организация работ на которых позволит достичь годовых плановых объемов выпуска продукции.
По каждой проблемной ситуации была сформирована рабочая группа во главе с мастером из числа специалистов предприятий, имеющих успешный опыт производственных преобразований. Мастера на деле продемонстрировали другим участникам нормы работы по организации "бережливого производства", методы решения задачи по расшивке т.н. "узких мест". Перед каждым мастером стояла и особая задача по работе с людьми - вовлечь и членов рабочей группы, и работников участков в процесс преобразований, в планирование и реализацию изменений на локальном участке.
Результатом командной работы стали 6 проектов, предложенные службе по развитию производственной системы ОАО "НПО "Сатурн" для реализации на участках серийного производства двигателя. По итогам работы была определена команда-победитель с проектом "Повышение пропускной способности участка рентген-контроля на литейном участке цеха 722". Все участники команды в качестве приза получили фотоаппараты - рабочий инструмент специалиста по "бережливому производству" (визуализация является одним из основных инструментов для преобразований).
Корпоративный университет вручил 11 участникам школы сертификаты "корпоративных ЛИН-лидеров". Это те мастера "бережливого мышления", которые обладают опытом производственных преобразований на предприятиях холдинга и могут научить других тому, как надо работать. Основной кадровый резерв таких мастеров сосредоточен на предприятиях ОАО "УМПО" (Теплов Валерий, Инуков Сергей, Тормышев Алексей, Хаяхов Булат), ОАО "ПМЗ" (Никифоров Сергей, Любимова Ева, Кузнецов Антон) и ОАО "НПО "Сатурн" (Фетисов Павел, Паутов Илья). Также сертификатами отмечены Челпанов Владимир (ОАО "ММП им. В.В.Чернышева") и Никифоров Владимир (ОАО "Сатурн-Газовые турбины").
Еще одним итогом трехдневной работы стала разработанная участниками корпоративная программа работ по преобразованию производственной системы на предприятиях холдинга. Программа ориентирована на проведение мастерских "бережливого мышления" для решения проблемных вопросов ("расшивки узких мест") в реализации производственных программ предприятий, а также на поиск и подготовку новых мастеров по преобразованиям производственной системы.
Подводя итоги 2-й корпоративной ЛИН-школы, генеральный директор ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" Андрей Реус сказал: "Развитие "бережливого производства" - это одна из ключевых задач корпорации, которую необходимо решать, чтобы конкурировать с лидерами рынка. Результатом и этого мероприятия, и всей серии наших ЛИН-школ должны стать практические рекомендации по правильной организации работы в этой области на всех предприятиях "Оборонпрома". Убежден, что для полноценного развития "бережливого производства" необходимо, чтобы руководитель предприятия осознал особенности этих инноваций и каждый день контролировал, чтобы новые правила работы неукоснительно соблюдались. Если это происходит, то изменения на заводах становятся видны с первого взгляда".
Корпоративный университет ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" создан в апреле 2008 года и является одним из ключевых инструментов реализации кадровой политики компании в соответствии с принятой стратегией развития Корпорации.