Войти

Уберите кассетную бомбу

2781
13
0

Российскую экспозицию на Международной выставке по обороне IDEX-2007 в столице Объединенных Арабских Эмиратов едва не закрыли. В начале очередного рабочего дня к стенду Федерального государственного предприятия "ГНПП "Базальт" подошел человек, представившийся одним из руководителей выставки, и потребовал убрать экспонат - кассетную бомбу (claster bomb), иначе он будет вынужден закрыть экспозицию предприятия. Мотивировал свою просьбу тем, что claster bomb - оружие негуманное, запрещено международными конвенциями, и его использование осуждено мировым сообществом. Представители "Базальта" воспротивились, заявив "руководителю выставки", что официального предупреждения не возить в Абу-Даби кассетную бомбу не получали.


Человек ушел, а вскоре явился вновь уже не один с тем же требованием, пообещав убрать уже всю российскую экспозицию. И тогда базальтовцы бросились за помощью к "Рособоронэкспорту", под эгидой которого они, как и многие другие российские предприятия, приехали в Абу-Даби. Главе делегации "Рособоронэкспорта" Николаю Димидюку конфликт удалось погасить, да и то выставив встречный аргумент - буквально через проход на пакистанском стенде красовалась похожая кассетная бомба, но претензий к Пакистану почему-то не предъявляли. "Базальт" бомбу убрал, пакистанцы же держали компрометирующий экспонат еще сутки, стыдливо прикрыв его национальным флагом.


На этом, однако, приключения "Базальта" на выставке не закончились. На стенд предприятия зачастили посетители с одним вопросом: "Вы создали с Иорданией совместное предприятие?" "Ноги" у слуха выросли на пресс-конференции главы Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству Михаила Дмитриева, который вскользь упомянул о совместном российско-иорданском предприятии. На самом деле никакого совместного предприятия нет и не было.


Есть только совместная продукция. Речь идет о ручном противотанковом гранатомете РПГ-32, который может стрелять снарядами калибра от 72,5 до 105,0 мм. Этот гранатомет россияне разработали по просьбе иорданской стороны. По договору иорданцы будут этот гранатомет производить сами на построенном ими у себя предприятии. Испытания прошли успешно, гранатомет назвали местным именем "Хашим" и представили его на своем выставочном стенде. "Хашим", кстати, собирает возле себя немало знатоков, которые открыто выражают свое восхищение, однако в их речах то и дело проскальзывает слово "русский".


Вполне возможно, что шума вокруг "Базальта" было бы поменьше, если бы делегацией предприятия руководил его генеральный директор Владимир Кореньков. Однако авторитетного оборонщика подкосила история с его арестом за якобы нецелевое использование средств. История зашла так далеко, что г-на Коренькова помещали на время в психиатрическую лечебницу. Речь тогда шла о построении смотровой трибуны на полигоне предприятия. Сооружалась трибуна в соответствии со всеми нормами, так же и оплачивалась. Фискальные органы скоро это поняли и оставили Владимира Коренькова в покое, однако лишь на время. Сейчас против него выдвинуты новые обвинения, внятно сформулировать которые не смогли "Времени новостей" даже коллеги главы "Базальта". Расследование продолжается. Поэтому, хотя г-н Кореньков получил разрешение выехать на выставку от Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству, следствие выезд запретило. Более того, не разрешили г-ну Коренькову выехать и в Иорданию, где была запланирована его встреча с королем Абдаллой II. На стенде "Базальта" надеются, что глава предприятия приедет в Абу-Даби хотя бы на день.


Спокойное течение выставки было нарушено и на другом фланге - на стенде Тульского КБ приборостроения (КБП). Несмотря на то что стенд предприятия изобилует множеством образцов замечательного оружия, речь идет главным образом о самоходном зенитном ракетно-пушечном комплексе "Панцирь-С1". Он создается по заказу Объединенных Арабских Эмиратов. Этот заказ с самого начала, что называется, не пошел. Контракт на сумму более 700 млн долл. был подписан в 2000 году. Два года отводилось на разработку, в течение еще трех лет полсотни комплексов должны быть поставлены тремя партиями. Из сроков выбились уже потому, что корпорация "Фазотрон" не смогла осилить вовремя радиолокационную станцию сопровождения и наведения "Шлем". С ОАЭ туляки заключили новый контракт уже на 800 млн долларов.


Эмиратские военные не раз говорили, что возлагают большие надежды на огневую мощь "Панциря". Чтобы развеять все сомнения, руководство КБП объявило: в ближайшее время комплекс будет испытан в условиях этой страны, туда вылетает группа специалистов во главе с начальником и главным конструктором Александром Рыбасом. В случае успешных стрельб комплекс обещали продемонстрировать на выставке в Абу-Даби. И вот вчера этот радостный день настал. Однако выстрелов "Панциря" так и не услышали. Вместо этого были ссылки на дымку и вообще на погоду, хотя все последние дни природа действовала, словно по заказу. А вот по поводу исполнения заказа на "Панцирь" для Эмиратов опять возникли большие сомнения.


В кулуарах выставки вновь зациркулировали слухи. Например, такой. В ожидании указа президента, который отдаст торговлю всей конечной продукцией оборонно-промышленного комплекса госпосреднику - ФГУП "Рособоронэкспорт", некоторые оборонные предприятия быстренько назаключали контрактов с кем только можно, не считаясь с возможностями собственной производственной базы с тем, чтобы успеть их реализовать самим, без госпосредника. Так, возможно, поступило и Тульское КБ приборостроения, которое теперь загружено под завязку, и потому тянут время с "Панцирем".


Знающие люди сообщили "Времени новостей", что сегодня "в железе" существуют всего два "Панциря". "Сколько в действительности комплексов есть сегодня в наличии?" - спросил обозреватель "Времени новостей" Александра Рыбаса, которого случайно встретил на торжественном приеме в Клубе офицеров вооруженных сил ОАЭ. "А сколько вам надо?" - ушел от ответа г-н Рыбас.


А многократные заверения, похожие на заклинания, руководителя Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству Михаила Дмитриева о том, что проблем с "Панцирем" никаких, что все улажено, вызывали в памяти восточную мудрость: ты сказал раз - я поверил, ты сказал второй раз - я засомневался, ты сказал в третий раз - я перестал верить. Так вот, по словам г-на Дмитриева, сейчас в производстве десять комплексов "Панцирь-С1". Но изготовление одной детали комплекса - это тоже производство.


Все это пишется не для того, чтобы посмаковать неудачи российского оборонно-промышленного комплекса. Просто случай с "Панцирем" показывает: нужно выработать единые и разумные правила игры на внутреннем, российском военно-техническом "фронте", чтобы единым фронтом представлять страну за ее пределами, все же российское оружие поставляется более чем в 70 стран мира.


Тем более что, как сообщил в Абу-Даби руководитель Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству Михаил Дмитриев, подведены итоги торговли вооружением и военной техникой за прошлый год. Результат - 6 млрд 450 тыс. долл. - новый рекорд России. "8-10 млрд долларов для России не предел", - уверенно сказал глава ФС ВТС.

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Похожие новости
15.07.2013
Удивительная история гранатомета РПГ-32 "Хашим"
28.10.2010
"Продать бомбу мы не можем"
02.03.2009
ВСЕ ФЛАГИ В АБУ-ДАБИ
05.03.2007
БЛИЖНЕВОСТОЧНОЕ НАСТУПЛЕНИЕ РОСОБОРОНЭКСПОРТА Чиновничьи нестыковки осложняют взятие новых рубежей
22.02.2007
Эмираты купили наш "Панцирь"
13 комментариев, отображено с 1 по 6
№0
06.04.2008 08:31
Учитывая, что эта новость выпущена в феврале 2007-года., т.е. год назад, Вы Владислав в своих предположениях оказались правы. Если  посмотреть на историю вопроса с Панцирем, в общем то становится очевидным, что проблемы с производством есть и видимо серьезные.
И как оказалось дело даже не в отсутствии дешевых рук - разрушены цепочки кооперации.
Вот недавняя новость, немного открывающая суть проблемы.
0
Сообщить
№0
12.04.2008 15:36
У нас есть раздел в блоге, который называется "Цитаты по качеству и перспективам" - это вполне можно было бы именно туда, но признаться честно, об этом пора уже говорить на каждом шагу, так что место подходящее :)

Мне все-таки кажется дело не в специализации.
Вы правы, нет системы мотивация/наказание, которая бы соответствовала уровню решаемых задач. Ну что такое увольнение с должности генерального директора при провале по Горшкову. Пройдет год, два и будет человек, а то и вся команда на другом предприятии.
Для успешной реализации задачи, такая система должна работать на всех предприятиях, участвующий в процессе и на каждом предприятии на всех уровнях управления и исполнения.

Но Вы представляете, какие деньги, при таком подходе, государство, в ближайшие десять лет, должно будет платить СПЕЦИАЛИСТАМ ??? А чтобы вывести сейчас промышленность из ямы, только финансовых ресурсов – слишком мало.

То, как работает система сейчас, можно увидеть на примере ремонта асфальта! Принципы управления в одной системе идентичны, меняется только направление приложения сил и масштабы.
0
Сообщить
№0
23.04.2008 09:43
Вопрос страха за будущее слабо связан с качеством текущего менеджмента. Он напрямую связан с количеством хороших менеджеров и специалистов вообще, но никак не с качеством. И вопрос не совсем в любви или не любви к России. В США много, очень много талантливых людей, которые работают там, но любят Россию, а не Америку, только нам от этого не легче, а им совсем неплохо.

Из Ваших слов я понял следующее - Вы считаете, что человек получивший образование за рубежом является более квалифицированным специалистом?
Если это так, то позволю себе не согласиться. Мне кажется это устоявшееся заблуждение. Человек воспитывается и получает образование в среде, в которой потом будет работать. Он знает все её особенности, в том числе и отрицательные стороны. А дальше все зависит только от качества человека как руководителя. Он может быть прекрасным человеком, с прекрасным образованием и интеллектом, но не специалистом. Правило: хороший человек не профессия – работает.
Давайте теперь возьмем человека получившего образование за рубежом. Он получил образование в среде, которая не соответствует месту его будущей работы, по методикам действующим и общепринятым для той местности, где он получал образование. Как и любое образование – в него вложили принципы работы при идеальных условиях, как в анекдоте: какая лошадь может приходить всегда первой на скачках - “абсолютно круглая, летящая в вакууме”.
И далее человека помещают в условия, в которых затруднено общение, поскольку в России, даже слово “собственник” воспринимается по особому, почти так же извращенно, как и понятие ненормированного рабочего дня. Этому человеку “вместо ручки паркер дают шариковую, которая еще и пишет только путем разрыва бумаги” и говорят примерно следующее “ну вот, давай, покажи, чему тебя там научили – мы все в тебя верим и ждем «прорыва»”.
Даже если он очень хороший специалист, ему, для того, чтобы “доказать” надо будет потратить вдвое больше усилий, чем специалисту с такими же данными, получившему образование дома. Поэтому увлечение Россией людьми из-за рубежа, мне кажется, какой-то дикой игрой, которая как ни странно именно в России повторяется со стабильной периодичностью.
0
Сообщить
№0
23.04.2008 11:46
Помнится в середине 90-х прочитал статью Михаила Делягина "Революция менеджеров". Смысл статьи про перспективы менеджмента в России передан в её названии - рост числа "новых" менеджеров по закону перехода количественных изменений в качественные создаст в России условия, способствующие экономическому развитию, и тогда заживем... Может быть так бы оно и случилось (возможно ещё случится), если бы не было в России так много "халявы": Зачем пытаться создавать компанию типа "Sony", если эталоном российского качества менеджмента является "Газпром"?  Ценность интеллектуальных усилий по развитию высокотехнологичного бизнеса многократно падает на фоне "успехов" собственников и менеджмента сырьевых компаний. Я не говорю, что бизнес, построенный на экспорте "нефти, газа и леса" это "плохо". Просто дело в том, что качественно страны и нации развиваются благодаря науке и технологии в соединении с талантливым менеджментом, а не благодаря превращению "Газпрома" в тотальную субстанцию  в сочетании с талантливым политиканством и изощренной коррупцией. В сфере ВПК, и это видно невооруженным глазом, нарастающее техническое отставание России от развитых стран (прежде всего США) усиленно "компенсируется" странной централизацией и разнузданным агитпропом про успехи российской оборонки. В такой среде эффективные менеджеры не растут, равно как и эффективные специалисты.
0
Сообщить
№0
23.04.2008 11:57
Рост специалиста - это задача специалиста, а не государства. У нас в стране есть одна большая проблема, которая заключается в том, что мы всегда ищем виноватых, где угодно только не в себе.
Газпром, Роснанотех, Рособоронэкспорт и т.д. - неужели там не может быть квалифицированных менеджеров.

А ответ на вопрос, зачем создавать компанию "Sony" кроется в большей степени, чем участие государства, в величине желания отдельного менеджера или группы менеджеров самореализоваться, состояться внутри себя - разве это не повод создать Sony?
0
Сообщить
№0
23.04.2008 13:40
Я убежден, что все нации одинаково талантливы и в каждой стране в расчете на душу населения примерно одинаковое количество потенциально выдающихся ученых, эффективных специалистов, менеджеров. Я говорю "потенциально", т.к. совершенно очевидно, что разные страны и целые регионы находятся на разных ступенях развития и возможности для развития (в т.ч. саморазвития) в разных странах разные. И происходит это не потому, что японцы страстно желают "развиваться как специалисты", а, например, сомалийцы поглощены поиском ответа "Кто виноват?" в их проблемах. По этой же причине происходит миграция спецов из менее развитых стран в более развитые - поиск лучших условий для жизни, работы и т.п. К сожалению, эти "условия" формируются не только и не столько под воздействием желания самореализоваться у отдельных индивидуумов, если бы это было так, то все нации находились на одном и том же уровне развития. От качественного управления со стороны одного или нескольких людей может зависеть жизнь десятков, тысяч, а то и миллионов. И, что самое обидное, от деятельности нынешних управленцев всех уровней будет зависеть жизнь будущих поколений. А что касается того, что воля и желание обеспечивают самореализацию и личный успех..., то мне гораздо правдивей кажется сказка про "Левшу", чем соцреалистические повести про то-как-закалялась-сталь.
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
  • 17.11 08:06
  • 79
Оружейный прорыв. Главные оборонные достижения 2018 года
  • 17.11 07:37
  • 156
Потери в вооружённых конфликтах, катастрофы, аварии, происшествия
  • 17.11 07:32
  • 22
Путин поручил составить планы включения оборонных предприятий в нацпроекты
  • 17.11 02:08
  • 1
Анонсированы морские учения России, Китая и ЮАР
  • 16.11 23:11
  • 10
В России создали МБР "Ярс" железнодорожного базирования
  • 16.11 20:44
  • 7
Равных не будет: боевой робот на базе Т-72 может получить 152-мм пушку
  • 16.11 19:11
  • 1
Легкий штурмовик HAIG: Крылья китайские, "сердце" украинское
  • 16.11 18:50
  • 9
Zaxid (Украина): "Если бы я был украинцем, то никогда бы не отказался от Донбасса"
  • 16.11 17:57
  • 12
Минобороны выдало новый контракт на производство БМП-3
  • 16.11 17:51
  • 2
Кентавр на колесах: как выглядит наследник робота Федора
  • 16.11 13:17
  • 31
"Армате" добавили целей
  • 16.11 10:31
  • 4
Сколько тратят государства на космос.
  • 16.11 10:06
  • 8
Закроют брешь: в Крыму построят свой "Воронеж"
  • 16.11 08:12
  • 6
Памятная бигдата: генералам поможет искусственный интеллект
  • 16.11 05:42
  • 6
"Неприятный эпизод": почему Минск отказался от базы ВКС РФ