Реутов (Московская область). 7 февраля. ИНТЕРФАКС-АВН - Научно-производственное объединение (НПО) машиностроения после преобразования в 2007 году из ФГУП в ОАО планирует выйти на объем производства примерно в 15 млрд. рублей, сообщил "Интерфаксу-АВН" генеральный директор НПО Герберт Ефремов.
По его словам, это станет возможным после преобразования НПО из федерального государственного унитарного предприятия в открытое акционерное общество "Военно-промышленная корпорация "НПО машиностроения". Всего в корпорации будет 11 субъектов: собственно НПО машиностроения и 10 предприятий из шести регионов России. Они станут основой ОАО, передав НПО три четверти своих акций. Восемь из них - предприятия, формирующие основу работ по комплексам с крылатыми ракетами. "Это то, на чем мы строим наш экономический фундамент: здесь и военно-техническое сотрудничество (ВТС), и значительный гособоронзаказ (ГОЗ)", - уточнил гендиректор.
На сегодняшний день акционировались и прошли государственную регистрацию четыре предприятия в Санкт-Петербурге, НПО электромеханики (Миасс, Челябинская область), ПО "Стрела" (Оренбург). На регистрации находится "НПО машиностроения" и Пермский завод "Машиностроитель". Еще три предприятия "Авангард" (Сафоново, Смоленская область), УНИИКМ (Пермь) и НИИ электромеханики (Истра, Московская область) программу приватизации и акционирования будут проходить в текущем году. Корпорации предстоит объединить 21 тысячу человек, более 1500 тыс. кв. м производственных площадей и примерно 1000 га площадей земельных участков.
Гендиректор также сообщил, что корпорация намеревается расширить производство гражданской продукции. "Нам необходимо будет, не теряя в объемах гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества, найти еще порядка 75 процентов работ по гражданской продукции", - сказал он.
При этом, подчеркнул Г.Ефремов, корпорация может столкнуться с временными трудностями, т.к. значительные объемы гражданской продукции выпускает только "Машиностроитель" и "Авангард". Остальные предприятия пока заняты лишь ГОЗ и ВТС. Кроме того, по словам Г.Ефремова, изменение организационно-правовой формы предприятия должно ускорить прохождение целого ряда решений, которые позволят выйти на более существенный уровень самостоятельности. "Это, например, вопросы кредитования и инвестиций, а также использования потенциала имущественного комплекса для обеспечения финансовой устойчивости и развития перспективных тематических направлений деятельности предприятия", - пояснил Г.Ефремов.
Он также напомнил, что общий объем работ предприятия с учетом смежных организаций вырос в прошедшем году по сравнению с 2005 годом на 30%, в том числе по государственному заказу - на 66%.