Отвечу только на то, что имеет хоть долю конструктива. Бездоказательные эмоции я не хотел бы вообще реагировать.
Цитата, Корректор сообщ. №31
Инкубатор долговых обязательств.
В схеме нет никаких долговых обязательств. Обычных трехсторонний договор, коим работает вся Европа - все логистические международные компании работают по такому принципу, потому что это позрачность для всех сторон.
Цитата, Корректор сообщ. №31
Весь мир идет к цифровой экономике и концепции "точно в срок", а мы масштабные склады.
1. идет не весь мир, а только его передовая часть
2. передовая часть идут к концепции "точно в срок" в том числе и через "цифровую экономику" именно через создание промежуточных страховых звеньев.
Для того, чтобы понять почему это происходит я напомню Вам историю прародителей, или точнее наилучших реализаторов концепции "точно в срок".
По моему в 2004 году в Японии произошло землетрясение, которое было значительно слабее землетрясения 2011 года, НО - даже оно сумело парализовать в течение 4-х последующих дней добрую половину пром. предприятий Японии.
Всё дело оказалось в том, что Японские предприятия, в целях оптимизации запасов и минимизации связанных средств довели свои страховые запасы до 1-2-х дней. И когда землетрясение остановило несколько предприятий, которые являлись поставщиками широкому круг компаний, то начал играть эффект домино.
Последующие 4 дня предприятия пытались по всякому друг-дурга выручать, НО - коллапс таки случился.
Время возвращения к нормальному ритму не помню, по моему 2-3 недели, НО - самое важное, ущерб от простоев превысил ущерб от землетрясения.
С тез пор концепция изменилась. В матрицу рисков были внесены изменения потребовавшие промежуточных страховых запасов, по ним там конечно тоже оптимизации, НО - важно, горький опыт показал, что стремление к "Justin Time" только с целью оптимизации, грозит потерями, превосходящими затраты на создание и поддержание страхового запаса.
Так, что уж простите, НО - жизнь всё сама расставляет по местам.
Цитата, Корректор сообщ. №31
А что именно ваши рабочие группы и комиссии производят? :)))
- технологии создания продукция по более низкой цене, за более короткий срок, с более высоким качеством
- рабочие места с очень дорогостоящим ПО, за не очень большие деньги во временное пользование
- мощности для проведения критичных расчетов в разумные сроки, без создания на предприятий крупных вложений средств на формирование среды для таких расчетов
- и ещё очень много всего...
Цитата, Корректор сообщ. №31
Это вы про облако и сетевую инфраструктуру.
Это я про ЦОД - центр обработки данных. Это не облако и не сетевая инфраструктура. Это конкретных объект с серверными мощностями и системами безопасности, резервирования и поддержания климата. К нему могут быть предоставлены каналы доступа к ограниченным и контролируемым ресурсам, но это уже будет не инфраструктурой ЦОДа, во всяком случае - это не его основная задача.
Цитата, Корректор сообщ. №31
Но простите, к концепции "кластер" она имеет отношение только в том, что число пользователей несколько.
Он вписывается в концепцию кластеров именно потому, что способен породить и поддерживать однородную программную среду между большим числом юр. лиц. На основное такого решения единое ПО может распространяться среди участников и все будут работать в единой среде - это идеальные условия для скачкообразного перехода к цифровой обработке практически всех видов деятельности предприятий.
Число участников - не принципиально. Расстояния принципиально только если обработка требует защищенных каналов, и тут появляется задача для фундаментальной науки, которую
китайцы уже решили, кстати сказать.
Цитата, Корректор сообщ. №31
А еще в большей перспективе придут к открытому доступу, и ЦОД помашет ручкой вашем "кластеру".
Вы не понимаете того, что пишите. Открытый доступ к ЦОД - общедоступность всех данных. Вы знаете людей, которые бы хотели, чтобы все их данные были всем доступны, в том числе и на изменение?
Да это даже законодательно запрещено. Я не вижу перспектив для такого развития событий.
А вот то, что ЦОД помашет кластеру ручкой - это одна из задач. Задача, не тормозить кластеры уже освоенными технологиями, всё время опережать реальное производство, а то, что отработано передавать им на использование, сопровождение и дальнейшее развитие.
Цитата, Корректор сообщ. №31
И кто там все это финансировал?
Совместно - институт и государство.
Цитата, Корректор сообщ. №31
Но их ценообразования прекрасно понимаю.
Ну тогда Вы должны понимать, что построение логистических центров это не прихоть для Ali, а неизбежность. Более того. я не знаю точно, но головой понимаю, что эти центры должны иметь не одного собственника, а как минимум двух - Ali и крупного логистического игрока из этого региона или страны, это снимет кучу барьеров в обработке данных и выполнении основных функций.
Цитата, Корректор сообщ. №31
Вам же известная моя позиция. И вполне конкретный план и порядок действия.
Я знаю, что у Вас есть позиция, но у Вас нет плана, есть только концепция, которая вообще никак не оценивалась по финансовым рискам, а также по входящим финансовым потокам - точнее их источникам.
Цитата, Корректор сообщ. №31
А вот подумать почему сопротивление, это явно лишнее.
Прежде чем кризисный менеджер берется за работу, он изучает, ЧТО БЫЛО ДО НЕГО. А кризисных приглашают, когда не кризисные уже не справились с тем самым сопротивлением.
Поэтому в большинстве случаев у кризисного менеджера есть понимание причин сопротивления ещё до того, как он берется за работу.
Очень часто кризисного менеджера вводят в проект не во главе, а на второстепенных ролях, когда задача начинает буксовать, чтобы он увидел происходящее изнутри... Такой - серый кардинал...
